教員からのメッセージ

明石 芳彦
教授

MESSAGE

皆さん、こんちには。
私は、大学にずーっといまして、多くは、イノベーションやアントレプレナーシップのことを考えてきました。イノベーションとは、技術面であれ、社会制度面であれ、それまでと違う方法で事を始めることです。それは、従来の方法や制度では 解決できない問題があったり、従来よりももっと効率的な方法を提案したい人の努力と熱意によって生み出されることが多いと言えるでしょう。

　一方、アントレプレナーシップ(entrepreneurship)という用語は、まだ必ずしも日本語の定訳がないかもしれません。起業家、企業 家精神、起業家的行動と訳されたり、それらと結びつけて表現されます。でも、ヨーロッパでは、近年、アントレプレニアル（起業家的）という形容詞がクリエ イティブ（創造的）という形容詞に代わっていることが多い気がします。「創造的」は人の行為の結果に関して新規性とか新しい価値を生みだしたという意味合いが込められていると思うのですが、「起業家的」となると、創造的な結果を生み出す担い手を明確にし、特定の人やグループが何らかの手段や働きかけによって、新しい価値をもつ結果を導いたという人とプロセスが見えてくるのではないでしょうか。

　このように言うと、日本ではベンチャーがそれに相当した言葉ではないかと思う人もいらっしゃるでしょう。私もかつては、ベンチャーという言葉に挑 戦心、新しいビジョン、社会的価値などを重ねて理解していました。ところが、ドラッカーという人が、エスニック料理店を１店開業した人はベンチャーではあるけれども、それだけでは起業家的とは限らないと指摘しており、目からウロコがとれる思いでした。経営の基本を押さえ、周到な事業計画をもち、周りの人を 引きつけるとともに、自らも関与し相当な努力をするものだけが起業家というのです。本当に驚きました。

　最近、ヨーロッパや北米では、社会制度の変革を系統的に遂行するとか、誰もが望んでいながらその実現が困難な社会問題に挑戦し、それを事業として 資金的に継続できる（サステイナブルな）状況に導く人を、社会的起業家と呼んでいます。一度限りの新規な結果にとどまらず、事業としての仕組みを変えると いう行為が含まれており、その中心的な取り組みの本人が社会的起業家と呼ばれているのです。

　このような視点に立ち、私はアントレプレナーシップの涵養には、挑戦する気持ち、人を感化する「場」を設けることが大切であり、そこでさらに基本 的な事柄を学ぶ機会になれば、望ましいと考えています。皆さんも、アントレプレナーシップ研究部門に入り、新しい価値を生み出す事業について幅広く考え、自らが大きく 羽ばたく チャンスにしてみませんか。